- dezembro 20, 2022
- Posted by: redacao
- Categories: Business plans, Gestão de Pessoas, Organização e Processos
Você usa ferramentas qualificadas para ajudar a sua empresa na gestão de pessoas?
Para ser eficiente, a gestão de pessoas deve ser composta por um conjunto de técnicas pensadas para o desenvolvimento do capital humano nas empresas. Por isso, ferramentas irão facilitar muito esse processo!
Lembre-se: a gestão de pessoas é indispensável para a sua empresa. Investir nela significa investir na produtividade e lucratividade do seu negócio. Veja a seguir exemplos de ferramentas para esse investimento!
Por que investir em ferramentas de gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é indispensável nas empresas. Só a partir dela a equipe irá desenvolver o seu potencial e entregar mais eficiência nos processos. Afinal, de acordo com pesquisa da consultoria Right Management, colaboradores motivados são 50% mais produtivos!
Invista para que os seus profissionais trabalhem mais satisfeitos e engajados, e terá um impacto muito positivo nos resultados da companhia.
Por isso, as ferramentas de gestão de pessoas são parte essencial do crescimento da sua empresa. Elas contribuem para capacitar, motivar e reter talentos; alinham expectativas entre a equipe e a liderança, podem ser usadas para monitorar e aumentar o desempenho, aumentando também a lucratividade.
Adotar as ferramentas corretas para a administração permite que os dados da empresa sejam analisados de forma precisa, facilitando as decisões da gestão e aliviando muitas dores de cabeça. Confira as nossas dicas de ferramentas a seguir!
Ferramentas de gestão de pessoas para utilizar no seu negócio
Vamos te apresentar as principais ferramentas de gestão de pessoas para utilizar no negócio:
- Feedbacks
Os feedbacks devem ser uma ferramenta contínua na gestão. Eles devem ser usados tanto para elogios quanto para críticas construtivas. A intenção é fazer com que a equipe não tenha medo desse momento, já que ele permite saber onde estão indo bem.
O feedback deve servir para reforços positivos, para incentivar boas práticas e a comunicação plena entre líderes e liderados. Eles geram aumento de desempenho a longo prazo.
- Avaliação do perfil comportamental
Essa ferramenta é útil para avaliar os funcionários a partir do seu comportamento: personalidade, ações, habilidades, motivações… É interessante para entender como os seus colaboradores se sentem, atual, o que os engaja.
Dessa forma, você pode usar os dados para otimizar a comunicação dentro da empresa, a relação de trabalho, os treinamentos, posicionar bem cada trabalhador e melhorar o clima organizacional.
- Avaliação de desempenho
Essa ferramenta avalia o perfil de desempenho dos colaboradores na empresa. A partir dela, é possível comparar resultados dos colaboradores, avaliar as suas performances, como anda o trabalho de cada um. Um exemplo dessa ferramenta é o Feedz.
- Programas da capacitação
Os programas de capacitação são ideais para melhorar resultados na empresa, já que servem para treinar os funcionários, levar oportunidades, conhecimentos e otimização de habilidades.
Esses programas servem tanto para alinhar expectativas quanto para que os colaboradores entreguem mais valor para a empresa. É uma via de mão dupla, já que bons profissionais também vêem mais valor nas empresas que o ajudam a crescer.
Ao fim, os programas de capacitação ajudam no lucro e na retenção de talentos. Para que o seu programa seja bem implementado, recomendamos que use a gamificação. Saiba mais.
- Plano de cargos e salários
O plano de carreira ou plano de cargos, as bonificações, promoções, os bons salários são verdadeiros programas de fidelização de profissionais, o que é ideal para uma empresa que quer reter talentos e crescer.
O plano de cargos, por sua vez, é um guia para que o profissional saiba o que deve fazer para subir na empresa. Ele determina as competências que os cargos exigem para que os profissionais saibam como fazer para subir na hierarquia.
- Pesquisa de clima organizacional
A pesquisa de clima organizacional objetiva medir como os funcionários se sentem sobre a cultura e o ambiente de trabalho da empresa. Inclui questionamentos como o que o profissional gosta na empresa, se ele se sente motivado, o que espera da empresa e mais.
Os resultados desta pesquisa devem ser usados pelo RH para implementar mudanças e melhorar a satisfação dos colaboradores com a corporação.
É claro, existem outras formas de melhorar o desempenho da equipe. Recomendamos que use a ferramenta 5W2H para te ajudar! Saiba mais.
A boa gestão de pessoas traz mais produtividade e motivação, boa retenção de talentos e o desenvolvimento contínuo de colaboradores. É um modo de promover o alinhamento de expectativas e objetivos entre equipe e corporação.
Para que a sua gestão seja a melhor, totalmente personalizada e otimizada para o seu negócio, conte com a equipe especializada AD&M! Os nossos profissionais qualificados vão te guiar para os melhores resultados. Fale conosco!