Possuir processos embasados e detalhados é a chave fundamental para potencializar toda e qualquer operação de uma empresa. Para isso, o serviço de Mapeamento e Redesenho de Processos é responsável por formalizar e melhorar o fluxo de atividades desempenhadas na organização.
Por meio de análises técnicas do fluxograma dos processos do negócio, junto com embasamento das melhores práticas das empresas de mercado, nossos consultores poderão padronizar e otimizar as atividades da empresa, proporcionando uma rotina operacional mais simples e eficiente.
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Resultado
Formalização do fluxograma de atividades desempenhadas na sua empresa
Otimização dos processos e rotinas operacionais
Delimitação assertiva das atividades entre os funcionários
Otimização de tempo e custo
AD&M Consultoria
Desde 1992, atuando nas áreas de Finanças, Marketing, Gestão de pessoas, Gestão de processos e Estratégia, utilizamos metodologias focadas em gerar maiores resultados financeiros para a sua empresa. Não apenas entramos em sua empresa, analisamos seus números e deixamos os resultados para que sua equipe dê conta das mudanças necessárias. Acompanhamos todo o processo lado a lado de maneira humanizada e totalmente desenhada e pensada para o seu negócio.
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