O projeto Eixo foi realizado para uma mecânica, onde foi negociado um plano de contas. Nessa solução, os consultores foram até a empresa-cliente para conhecer e entender a realidade dela. Nessa visita eles perceberam que a realidade dela era diferente da imaginada e, devido a isso, propuseram a construção de ferramentas de Fluxo de Caixa, Controle de inadimplentes, Fechamento semanal e, por fim, uma Ordem de serviço. 

O Plano de contas “padrão” possui alguns demonstrativos contábeis, por exemplo a DRE (Demonstração do Resultado do Exercício). Essa ferramenta exige um mínimo de conhecimento contábil para interpretação e utilização. Visto isso, a entrega de uma DRE para a empresa cliente não seria tão útil, por esse motivo foram propostas ferramentas que eram de fácil entendimento, fácil utilização e que pudessem ser colocadas em prática imediatamente.