Plano de Negócios – Asphalt

Cenário

O Plano de Negócios criado para empresa Asphalt (Nomeada dessa forma por questões de sigilo) do ramo de implementos rodoviários tinha como objetivo garantir assertividade na implementação das ações da empresa. Foi um projeto desenvolvido totalmente online para um grupo de sócios da região de Rondônia.

Desenvolvimento

A partir das informações coletadas com o cliente, foi construído em detalhes o plano de marketing, operacional e financeiro. 

No plano de marketing, o foco principal foi evidenciar as estratégias como diferencial em relação à concorrência no local. Assim, foi feita uma análise interna e externa da empresa cliente para conhecer melhor o mercado e os pontos fortes e a melhorar.  

Já no plano operacional foi necessário um estudo mais focado na organização da empresa, visto que não tinham uma estruturação. Assim, foi planejado um organograma, descrição de cargos e plantas do local onde a empresa cliente iria se instalar.

 
O plano financeiro foi feito a partir de projeções dos resultados  para verificar a viabilidade do negócio e prazo de retorno do investimento. Para isso, foi necessário coletar dados sobre receita, impostos, custos e isso foi feito em conjunto com os sócios. Os resultados encontrados mostraram que o negócio era viável e similar ao que acontece com o mercado. Dessa maneira, os dados apresentados trouxeram mais segurança para os clientes em relação à negociação com a empresa de implementos rodoviários.

Resultado

Logo após apresentação do Plano de Negócios, a empresa responsável pelos implementos rodoviários aprovou a parceria e disse que o planejamento do negócio detalhado foi o fator que fizeram escolher os sócios de Rondônia. Após poucos meses de operação, os sócios informaram a AD&M que os resultados do negócio estavam indo muito bem e que já planejavam uma expansão para outros estados na região norte.

Os resultados após o início das operações superaram as expectativas, tanto em aspectos de mercado, quanto, faturamento.

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