- julho 4, 2023
- Posted by: redacao
- Categories: Finanças, Finance & accounting
Com um bom estudo de viabilidade econômica, você vai evitar muitas dores de cabeça e prejuízos na hora de criar o seu projeto no setor da saúde!
O estudo é essencial para a gestão eficiente, seja em clínicas, laboratórios, hospitais ou outras instituições.
Mas claro, existem desafios que precisam ser superados no seu estudo. Antes de começar qualquer projeto, invista em otimizar a análise de viabilidade econômica e consiga a orientação necessária para que o seu negócio cresça.
Entenda aqui como superar os desafios para garantir o melhor estudo!
O estudo de viabilidade para empresas no setor de saúde
O estudo de viabilidade econômica vai dizer se o projeto é financeiramente viável e pode gerar retornos. Por isso, ele analisa a demanda do mercado, os concorrentes, os custos e outros fatores relevantes, fundamentais para a prestação de serviços no Sistema de Saúde.
Esse estudo é tão essencial para as empresas, que precisa ser feito pelo gestor antes de sequer ter feito um plano de negócios!
Principalmente no setor de saúde, onde os projetos são complexos, esse documento deve dar suporte para a tomada de decisão dos líderes, como alocação de recursos, negociações e escolha de indicadores financeiros.
Existem algumas áreas que precisam ser analisadas até mesmo durante a execução do documento, como o departamento financeiro. Entenda mais sobre elas a seguir!
As principais áreas a serem analisadas no estudo de viabilidade
O estudo de viabilidade econômica pode e deve ser feito antes de construir, reformar ou ampliar uma unidade de serviço de saúde. Conheça as principais área a seguir:
Alinhamento estratégico
O projeto do centro de saúde está ajustado às estratégias usadas até o momento?
O estudo de viabilidade econômica busca encontrar a melhor forma de realizar o serviço prestado, tudo adaptado aos valores, visão, missão e recursos da empresa. Por isso, ele precisa considerar as dificuldades, a estrutura e a técnica necessária para o negócio.
Oportunidade de mercado
Parte do estudo da viabilidade econômica é entender se existem oportunidades reais para o negócio, entendendo quais serão as características dos pacientes, quais produtos e serviços eles comprarão, as suas necessidades e por quais canais irão conhecer a marca.
Capacidades operacionais
É preciso entender se o projeto tem as habilidades, recursos e ferramentas necessárias para administrar um negócio de sucesso.
Analise prazos, fornecedores, como será o processo de compras e vendas, as instalações necessárias, os treinamentos para as equipes, como será a comunicação da empresa, as parcerias, os requisitos legais, quais os riscos e como evitá-los.
Viabilidade social
Toda empresa precisa ter objetivos de mudanças sociais para realizar, o estudo irá observar se o negócio tem as habilidades necessárias, se os objetivos se encaixam com as suas estratégias e como será a conexão com o mercado.
Também é preciso entender quantos colaboradores serão necessários, quais obstáculos terão, quais os salários, benefícios e condições de trabalho.
Potencial financeiro
Por fim, você irá entender se é possível atingir as metas de lucratividade. Qual o potencial do negócio? Há uma previsão da receita? Qual o ponto de equilíbrio para o negócio? Faça uma estimativa dos ganhos, custos iniciais e operacionais.
Estudo de viabilidade econômica: desafios e boas práticas
A construção, reforma ou crescimento de uma unidade de serviço de saúde implica em investimento financeiro. Por isso, é impensável começar esse projeto antes de um estudo de viabilidade econômica, ele mostrará se o investimento vale a pena.
De outra forma, todo o dinheiro colocado no projeto pode ser perdido.
O setor financeiro é o grande foco, já que o maior desafio do estudo é provar se é possível ou não realizar um projeto a partir dos seus riscos, oportunidades, custos e outros indicadores.
O estudo de viabilidade econômica tem como desafio avaliar o potencial da ideia de negócio em busca de atingir o ponto de equilíbrio após três anos. Assim, é preciso fazer:
- A estimativa do valor dos ganhos nos primeiros três anos;
- A estimativa dos possíveis custos iniciais, desde equipamentos, estruturas, insumos, recursos humanos, marketing, planejamento, etc.;
- O cálculo dos custos operacionais.
As boas práticas, que devem ser adotadas, para superar os desafios são:
- Determinar o valor ideal a ser cobrado nas vendas (precificação);
- Fazer uma estimativa do lucro líquido potencial de uma venda;
- Analisar o fluxo de caixa previsto e real;
- Calcular o montante do capital de giro necessário;
- Avaliar as metas de vendas nos primeiros anos;
- Prever em quanto tempo o empreendimento irá atingir o ponto de equilíbrio;
- Determinar os impulsionadores da lucratividade;
- Identificar fontes de apoio financeiro e humano para o desenvolvimento da empresa.
Tire aqui as suas dúvidas sobre o que é fluxo de caixa.
A análise dos custos envolvidos, e da capacidade do projeto de gerar receitas e lucros, entrega ao gestor respostas para evitar gastos desnecessários de tempo, energia e investimento.
Com o estudo de viabilidade econômica, você pode se livrar de inúmeras dores de cabeça!
A AD&M te entrega todo o suporte que você precisa nessa etapa. Estamos disponíveis para desenvolver, junto com a sua equipe, todas as etapas que falamos aqui. Com o nosso apoio, a sua empresa poderá alcançar resultados ainda melhores!
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