Quando se trata de atrair e reter talentos, a sua empresa anda bem? Recrutar os melhores candidatos significa fortalecer a corporação. Afinal, é a partir dos bons profissionais que chegam os resultados. 

Logo, uma das melhores ferramentas para atrair e reter esses candidatos é oferecer um bom plano de carreira. A partir dele, os colaboradores terão objetivos futuros, se sentirão valorizados e instigados profissionalmente.

Neste artigo, você irá compreender melhor essa ferramenta e suas vantagens, além das etapas para montar um plano. Boa leitura!

O que é o plano de cargos e salário?

Afinal, do que se trata o plano de cargos e salários?

Trata-se de uma política interna adotada por marcas para que essas empresas definam a hierarquia das vagas que os profissionais irão ocupar na corporação, bem como as suas responsabilidades, características, remuneração e mais.

É claro, o objetivo geral é a estruturação da própria empresa, a sua organização, definição da remuneração compatível com o mercado e dos critérios profissionais para que um profissional evolua ou não na hierarquia do negócio. 

É fácil perceber que um plano de cargos, que também pode ser chamado de plano de carreira, é extremamente importante para qualquer negócio, mas vamos conferir mais sobre essas vantagens. Siga a leitura!

Qual a importância do plano de cargos e salários para as empresas?

O plano de cargos e salários afeta diretamente o negócio em diversas áreas. Confira algumas:

Aumenta a motivação e o engajamento dos colaboradores

Com um bom plano de cargos, a empresa aprimora o seu employer branding, estratégia usada para gerar uma percepção positiva sobre a empresa como local de trabalho, fazendo com que ela seja visada por bons profissionais. 

Faz uma projeção futura do plano financeiro 

Sabendo quais as responsabilidades dos funcionários e para onde eles poderão crescer, fica mais fácil definir um orçamento para a empresa e perceber quanto será separado para determinadas áreas. Além disso, uma alta rotatividade é maléfica para o orçamento da empresa.

Você sabe como criar um plano financeiro? Nós te ajudamos. Saiba mais!

Facilita os processos de tomada de decisão

Já que as funções desempenhadas na empresa estarão bem definidas, fica mais fácil saber qual profissional é responsável por determinada tarefa, facilitando a tomada de decisões e dando mais estabilidade à corporação.

Etapas para montar o plano de cargos e salários

A junção de todas as vantagens de um plano de cargos bem estruturado auxilia a manter o clima organizacional em equilíbrio, otimizar os processos de recrutamento e evitar os desvios de função e o acúmulo de tarefas. 

Para implementar um bom plano, é preciso:

Estruturar os cargos e funções

Comece identificando todos os cargos existentes na empresa e quais precisam ser criados para cumprir as funções necessárias. A liderança de todas as áreas deve participar da construção desse organograma. Defina funções, responsabilidades e mais.

A estruturação dos cargos e funções da sua empresa devem passar pelo Plano de Negócio. Você sabe como construir um? Entenda aqui.

Fazer uma pesquisa salarial

É preciso estudar bem o mercado, fazer uma pesquisa salarial no setor para entender qual a média de remunerações para empresas do mesmo nível. Considere concorrentes diretos da mesma região.

Determinar os salários e benefícios

É hora de estruturar as remunerações de cada cargo do plano, bem como os benefícios que vêm junto com o cargo. É claro, também deve-se definir os níveis de maturidade da função e as responsabilidades que vêm com cada nível.

Criar uma política salarial

Agora, deve-se formular os procedimentos relativos à gestão de salários e sistemas de remuneração da empresa. Qual o desempenho profissional esperado? Em quanto tempo de trabalho pode-se subir de cargo na instituição? Quais são as competências técnicas e acadêmicas requeridas? E mais.

Quando o plano estiver concluído, você deve divulgá-lo a todos os colaboradores.Os profissionais devem saber com clareza o que precisam seguir para ter progresso na empresa. Com isso, eles rão adotar uma postura mais participativa no intuito de alcançar seus objetivos.

O plano de cargos e salários é uma estratégia que vai auxiliar no desenvolvimento da empresa, trazendo os melhores talentos e engajando os colaboradores presentes. A AD&M está disponível para te auxiliar na construção e inserção correta dessa estratégia. Os resultados alcançados serão incríveis! Fale conosco.