Nossa consultoria é especializada em soluções de franquia, podemos auxiliar a sua empresa a desenvolver uma estratégia eficaz de expansão por meio de franquias. Com a nossa experiência em padronização operacional, transferência de know-how e definição de taxas de royalties e fundo de marketing, podemos garantir que sua empresa terá um modelo de franquia bem-sucedido e lucrativo. Neste processo realizamos o diagnóstico de franqueabilidade, o planejamento de expansão da empresa e o planejamento da franchising. Além disso, são definidos indicadores para o monitoramento eficiente da performance dos franqueados, a fim de garantir o sucesso contínuo da rede de franquias.
Resultado
Possibilita o entendimento da viabilidade de expansão da empresa por meio do franqueamento
Estruturação de modelos de padronização operacional, definição de taxas de franchising e modelagem de transferência assertiva de know how para o franqueado
Entrega de indicadores para monitoramento eficaz da performance dos franqueados
AD&M Consultoria
Desde 1992, atuando nas áreas de Finanças, Marketing, Gestão de pessoas, Gestão de processos e Estratégia, utilizamos metodologias focadas em gerar maiores resultados financeiros para a sua empresa. Não apenas entramos em sua empresa, analisamos seus números e deixamos os resultados para que sua equipe dê conta das mudanças necessárias. Acompanhamos todo o processo lado a lado de maneira humanizada e totalmente desenhada e pensada para o seu negócio.
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